Em 2018 iniciamos o trabalho, pois o mesmo saiu de uma rede para se tornar independente, o maior desafio foi posicionar o hotel nas OTAs e aumentar a diária média. Em 2023 a meta era aumentar a diária média e a ocupação do hotel.
SOLUÇÃO
Criamos uma estratégia tarifária focada em ações durante a semana, fomentamos os eventos locais e trabalhamos com campanhas para os finais de semana.
RESULTADOS
Já no 1° trimestre do ano de 2023, conseguimos ver um aumento significativo nas vendas, que se manteve em ascenção ao longo do ano. No início do 2° semestre, já batemos a meta de faturamento do ano.
